Wer nur noch funktioniert, ist längst nicht mehr dabei.

Sie haben schon viel versucht: Neue Tools, neue Prozesse, neue Trainings. Die Lösung liegt oft nicht in der nächsten Maßnahme, sondern in den Menschen. Und die funktionieren nur noch, statt sich zu engagieren und aktiv Verantwortung zu übernehmen. Woran das liegt, zeigt der Ursachen-Check.

  • 15+ Jahre Praxis im Mittelstand
  • 30 Jahre Forschung als Grundlage
  • PERMA-Lead® zertifiziert

Das Problem

Sie optimieren Prozesse.

Ihr Problem sitzt im Meeting.

Ein Thema ist seit Monaten entschieden – und trotzdem bewegt sich nichts. Zwei Abteilungen arbeiten aneinander vorbei. Statt Eigenverantwortung regiert Kontrolle. Und dann kündigt ausgerechnet diejenige, die alles zusammengehalten hat.

Besprechung, in der die Teilnehmenden genervt und innerlich abwesend wirken KI-bearbeitet

Ineffizienz & Verzögerung

Entscheidungen und Projekte dauern, weil Abstimmungen im Kreis laufen und niemand freiwillig Verantwortung übernehmen will.

Fluktuation

Wissen verlässt mit jeder Kündigung das Haus.

Silodenken & ungeklärte Konflikte

Zwischen Abteilungen wird nichts geteilt, zwischen Menschen nichts geklärt.

Stillstand

Wer nichts einbringt, kann auch für nichts verantwortlich sein. Ohne Sie als Chef bewegt sich zu wenig.

Alles hängt an Ihnen

Führungszeit geht in Konfliktverwaltung statt in Markt und Kunden.

Die Konsequenzen

Das teuerste Miss­verständnis

zeigt sich in keiner Bilanz.

Reibung zwischen Menschen steht auf keinem Konto. Bezahlt wird sie trotzdem – jeden Monat. Mit echtem Geld und echter Energie.

Was kostet Sie das im Jahr?

Das Problem

Wenn das Zusammenspiel nicht funktioniert

  • Konflikte & Schuldzuweisungen
  • Mangelnde Verantwortung
  • Ineffizienz & Verzögerung
  • Fluktuation
  • Hohe Kosten

Reibung kostet gute Mitarbeiter, Leistung, Energie und Geld.

Die Veränderung

Fünf Kompetenzen, die Leadership ausmachen

Leadership
  • Verant­wortung
  • Entschei­dung
  • Beziehung
  • Ergebnis
  • Menschen
    entwickeln

Alle fünf lassen sich entwickeln. Der Ursachen-Check zeigt, wo Ihr größter Hebel liegt.

Das Ergebnis

Ihr Unternehmens-Uhrwerk läuft erfolgreich

  • Engagement & Teamperformance
  • Mitarbeiterbindung
  • Kundenzufriedenheit
  • Zukunftsfähigkeit
  • Unternehmenserfolg

Das Uhrwerk läuft. Stabil, leistungsfähig & menschlich. Heute, morgen, in Zukunft.

Die überraschende Erkenntnis

Es sieht aus wie ein Sachproblem.

Ist aber menschlicher Natur.

Am Ende hängt alles daran, wie Menschen miteinander umgehen, wenn es unbequem wird. Genau dort entsteht Reibung – und genau dort lässt sie sich lösen.

Jürgen Frasch zeigt auf die Erkenntnis

Verhalten ist entwickelbar. In jedem Alter, in jeder Position.

Der Zielzustand

Gelebtes Leadership ist,

wenn es mit den Menschen rundläuft.

Es beginnt nach dem Training. Maßnahmen sind entschieden – und laufen einfach. Unangenehmes wird mutig angesprochen. Sie waren nur zwei Tage weg, aber die Welt ist eine andere.

So sehen echtes Miteinander und wahrer Zielfokus aus.

Ihr Team entscheidet.

Die Umsetzung läuft – ohne dass Sie antreiben müssen.

Konflikte werden geklärt

Im Raum, nicht auf dem Flur. Und danach ist die Sache erledigt.

Die Guten bleiben

Nicht wegen des Gehalts. Weil die Zusammenarbeit trägt.

Sie führen wieder

Statt zu verwalten. Der Kopf ist beim Markt, nicht bei internen Problemen.

Womit fangen wir an?

Wir behandeln nicht das Fieber.

Sondern kurieren den Infekt.

Wir beginnen nicht mit einem Trainingsprogramm, sondern mit einer Diagnose: Wo genau entstehen Reibungen? Welches Verhalten hält sie am Leben? Und welche Entscheidung steht eigentlich an?

Erst danach entwickeln wir Menschen. Nach einem Konzept, das seit über 15 Jahren im Mittelstand funktioniert – dem e.a.s.i.® Wirksystem.

Jürgen Frasch denkt nach

Warum e.a.s.i.

Leicht im Tun.

Mit Freude dabei.

e.a.s.i. klingt nicht zufällig nach „easy“. Gemeint ist nicht das bequeme „Easy Living“, sondern Leichtigkeit beim Tun: mit Freude dabei sein – gerade dann, wenn es anspruchsvoll wird.

Unsere Trainings machen Spaß, beziehen alle aktiv ein und wecken Lust auf mehr – oft auch bei denen, die skeptisch kommen. Damit beantworten wir die wichtigste Frage von Geschäftsführung und HR: Werden unsere Leute das Training überhaupt annehmen?

Erlebnislernen, gemeinsame Reflexion und konkreter Alltagstransfer verbinden Freude mit wirksamer Entwicklung.

„Die Stimmung war locker und ich fühlte mich stets zum Mitmachen animiert.“
Gerhard, Teilnehmer · ProvenExpert

Warum e.a.s.i. wirkt

Ein Team in e.a.s.i.-Shirts hat sichtlich Spaß bei einer gemeinsamen Übung KI-bearbeitet

Das e.a.s.i.® Wirksystem

e.mpowering

Entwickeln durch Erleben

Wer etwas erlebt hat, diskutiert es nicht mehr weg.

a.ctivating

In Bewegung kommen

Echte Aktivität statt guter Vorsätze – erst im Training, dann im Alltag.

s.trengthening

Stärken stärken

Engpässe zu lösen ist wichtig. Wirkliche Kraft entfaltet sich aber, wenn wir unsere Stärken leben.

i.nspiring

Neue Denkräume erschaffen

Denn wer immer dasselbe tut, kann keine anderen Ergebnisse erwarten.

  1. e.mpowering
  2. a.ctivating
  3. s.trengthening
  4. i.nspiring

e.a.s.i.® ist kein Seminar. Es ist eine Dramaturgie. Wir machen Veränderung erlebbar, bringen festgefahrene Muster in Bewegung, bauen auf vorhandene Stärken – und öffnen Räume, in denen Menschen wachsen. Gemeinsam. In eine bessere Realität.

Der Beweis

Keine theoretische Prozentzahl.

30 Jahre Forschung & Entwicklung.

Unser Vorgehen ist keine Bauchentscheidung, sondern praxiserprobt und wissenschaftlich fundiert. Positive Leadership und PERMA-Lead® sind in ihrer Wirkung untersucht: Der Zusammenhang zwischen Vertrauen in Führung und harten Kennzahlen wie Produktivität, Krankenquote und Fluktuation ist belegt.

Referenzen ansehen

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Stupide Ansätze. Ein besseres Miteinander spürt man sofort. Direkt im Unternehmen.

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Reifestufen: Verantwortung, Entscheidung, Beziehung, Ergebnis, Menschen entwickeln.

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Jahre Führungs- und Teamentwicklung im Mittelstand.

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Jahre Forschung und Praxis zu Führung, Vertrauen und Zusammenarbeit.

Unter anderem vertrauen uns

  • DACHSER
  • Audi
  • Schaufler Tooling
  • FATH
  • Raben Logistics
  • HAM Präzision
  • Schnitzer

Funktioniert das auch in Ihrem Unternehmen?

Der Ursachen-Check gibt Ihnen in drei Minuten eine erste Antwort.

Ursachen-Check starten

Der Mensch dahinter

Warum ich tue,

was ich tue.

Ich bin Unternehmer, seit dem Studium. Softwarefirma aufgebaut, geführt, verkauft. Ich weiß, wie es sich anfühlt, wenn am Monatsende alles an einem hängt.

Und ich weiß, woran es lag, wenn etwas gelungen oder gescheitert ist. Selten an der Technik. Meistens an den Menschen.

Seit über 15 Jahren arbeite ich an nichts anderem: an der Entwicklung von Führungspersönlichkeiten und Teams, damit sie Verantwortung übernehmen und wirklich zusammenarbeiten.

Diese Arbeit ist für mich kein Geschäftsmodell. Sie ist meine Mission.

Jürgen Frasch, Gründer und Geschäftsführer Jürgen Frasch

Der Faktor Mensch entscheidet, ob ein Unternehmen wirklich läuft – oder nur gut organisiert ist.

Jürgen Frasch
Gründer, Geschäftsführer & Leadership Trainer
PERMA-Lead® zertifizierter Berater und Coach · Zertifizierter persolog®-Trainer · Systemischer Coach, Teamcoach, Online-Trainer

Lieber direkt mit Jürgen Frasch sprechen?

Schreiben Sie kurz, worum es geht. Die Antwort kommt persönlich, nicht aus einem Verteiler.

Anfrage senden
Team wandert gemeinsam bei Sonnenuntergang einen Berggrat hinauf

Die Antwort

Je größer unsere Möglichkeiten, desto wichtiger unsere Reife.

Menschliche Reife wird vom „Nice to Have“ zur wirtschaftlichen Schlüsselkompetenz.

Der Faktor Mensch:

Wo liegt Ihr größter Hebel?

Fünfzehn Fragen, drei Minuten. Sie sehen sofort, in welchem der fünf Kompetenzbereiche Ihr größter Hebel liegt.

Danach sprechen wir über Ursachen. Nicht über ein Angebot.

Frage 1 von 15 Verantwortungskompetenz

Downloadbereich

Zum Mitnehmen.

Und intern weiterreichen.

Drei kostenlose Arbeitshilfen als PDF – für Sie und Ihr Führungsteam.

Checkliste zur Selbsteinschätzung · PDF, 6 Seiten

Die 5 Kardinalfehler in der Mitarbeiterführung

Prüfen Sie, welche der fünf häufigsten Führungsfehler bei Ihnen vorkommen.

Kostenlos anfordern

Selbsttest · PDF, 4 Seiten

Welcher Führungsstil passt zu uns?

Finden Sie heraus, welcher Stil zu welchem Menschen und welcher Aufgabe passt.

Kostenlos anfordern

Arbeitsblatt · PDF, 6 Seiten

Standortbestimmung: Drei Fragen, die Klarheit schaffen

Zum Ausfüllen allein oder im Führungsteam: Wo stehen Sie, und wo wollen Sie hin?

Kostenlos anfordern

Das vollständige PDF schicken wir Ihnen kostenlos per E-Mail.

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Häufige Fragen

Gefragt.

Beantwortet.

Ihre Frage ist nicht dabei? Schreiben Sie uns

01

Was macht die e.a.s.i.® Leadership Academy?

Die e.a.s.i.® Leadership Academy ist auf Führungskräfteentwicklung und Teamentwicklung im Mittelstand spezialisiert. Wir führen Geschäftsführer und Führungsteams vom sichtbaren Symptom zur eigentlichen Ursache – und entwickeln die menschliche Reife, die Führung und Ergebnisse tragfähig macht: Verantwortung, Eigeninitiative und echte Zusammenarbeit.

02

Für wen eignen sich Leadership Training und Coaching bei e.a.s.i.?

Für inhabergeführte, mittelständische Unternehmen: Geschäftsführer, Führungsteams und Nachwuchsführungskräfte, bei denen Entscheidungen liegen bleiben, Abteilungen aneinander vorbeiarbeiten, Konflikte schwelen oder zu viel an der Chefin oder am Chef hängt.

03

Worin unterscheidet sich e.a.s.i. von einem klassischen Führungsseminar?

Wir beginnen nicht mit Theorie über Führung, sondern bei e.a.s.i.® erlebt man Führung auf hohem menschlichem Niveau. Wir schauen zuerst, wo es wirklich hakt, und arbeiten dann an genau diesen Situationen. In der Praxis, nicht am Flipchart. Und wir begleiten, bis das Neue im Alltag angekommen ist. Kein Event für den Kalender, sondern Führungskräfteentwicklung, die trägt.

04

Was ist das e.a.s.i.® Wirksystem?

Das Konzept für nachhaltige Persönlichkeitsentwicklung in Führung und Team, das seit über 15 Jahren im Mittelstand funktioniert. Es hat vier Schritte: e.mpowering – Entwickeln durch Erleben; a.ctivating – In Bewegung kommen, erst im Training, dann im Alltag; s.trengthening – Stärken stärken; i.nspiring – Neue Denkräume erschaffen. Mehr dazu auf der Seite Das e.a.s.i.® Wirksystem.

05

Welche Angebote hat e.a.s.i.?

Fünf: Teambuilding Days (1–2 Tage, das ganze Team), Leadership Days als Führungskräftetraining (1–2 Tage, meist inhouse für das Führungsteam, im offenen Format auch für einzelne Führungskräfte), das Leadership Programm zur Entwicklung der Führungskultur (5 Einheiten über 3 Jahre, für den gesamten Führungskreis), Individuelles Coaching für Führungskräfte (1:1 oder im kleinen Team, für eine konkrete Situation) und das Nachwuchsprogramm für Auszubildende und junge Talente.

06

Welches Angebot passt zu unserem Unternehmen?

Im Erstgespräch schauen wir auf Ihren konkreten Fall und empfehlen dann das Angebot – oder die Kombination aus Coaching, Teamentwicklung und Leadership Training –, die an der Ursache ansetzt.

07

Werden unsere Mitarbeitenden das Training überhaupt annehmen?

Ja – das ist eine der größten Stärken von e.a.s.i. Unsere Trainings machen Spaß, beziehen alle aktiv ein und wecken Lust auf mehr, oft auch bei Menschen, die zunächst skeptisch kommen. Erlebnislernen, gemeinsame Reflexion und konkreter Alltagstransfer verbinden Freude mit wirksamer Entwicklung.

08

Was ist der Ursachen-Check?

Ein Selbsttest mit fünfzehn Fragen, der rund drei Minuten dauert. Er zeigt, in welchem der fünf Kompetenzbereiche Ihr größter Hebel liegt. Die Einschätzung sehen Sie sofort; auf Wunsch gibt es die ausführliche Auswertung als PDF.

09

Lässt sich Führungsverhalten bei erfahrenen Führungskräften noch ändern?

Ja. Verhalten ist immer entwickelbar – in jedem Alter, in jeder Position, auch nach zwanzig Jahren im selben Muster. Entscheidend ist, dass Einsicht erlebt statt präsentiert wird, und dass sie im Alltag begleitet wird, bis sie zur Gewohnheit wird.

10

Wie läuft das Erstgespräch ab?

Sie schreiben uns kurz, was bei Ihnen gerade nicht rundläuft. Im Gespräch analysieren wir die Ursache an Ihrem konkreten Fall – ohne Präsentation, ohne Katalog. Wir melden uns in der Regel innerhalb von zwei Werktagen, persönlich und nicht aus einem Verteiler.

Kontakt

Erzählen Sie uns von sich.

Wir hören erst mal zu.

* Pflichtfelder. Wir melden uns in der Regel innerhalb von zwei Werktagen.

Ursachen-Check Anfrage