Positive Leadership – gerade jetzt unerlässlich
Krise als Chance – wie geht das?
In einer Welt, die von Volatilität, Unsicherheit, Komplexität und Ambiguität (VUCA) geprägt ist, stehen Führungskräfte vor besonderen Herausforderungen. Die herkömmlichen Führungsstile, insbesondere patriarchische und autoritäre Methoden, scheinen jedoch oft als Antwort auf Krisen wieder aufzuleben. Dabei ist genau das Gegenteil notwendig: Ein Umdenken hin zu Positive Leadership und dem PERMA-Lead-Ansatz.
Warum jetzt?
In wirtschaftlich schwierigen Zeiten neigen viele Unternehmen dazu, bei den Ausgaben zu sparen – oft auf Kosten der Mitarbeitenden und ihrer Weiterentwicklung. Doch gerade in solchen Zeiten ist es entscheidend, in die Ausbildung und Entwicklung von Führungskräften zu investieren. Warum? Weil sie der Schlüssel zum Potenzial der Mitarbeitenden sind. Eine Führungskraft, die Positive Leadership praktiziert und ein PERMA-Klima schafft, kann nicht nur die Resilienz der Belegschaft stärken, sondern auch die Effizienz und Innovationskraft des gesamten Unternehmens fördern.
Was ist Positive Leadership und PERMA-Lead?
Positive Leadership basiert auf der positiven Psychologie und fokussiert sich auf das Wohlbefinden der Mitarbeitenden. PERMA steht dabei für fünf zentrale Säulen:
• Positive Emotionen: Freude, Zufriedenheit und Optimismus fördern.
• Engagement: Tiefe, intensive Beteiligung an der Arbeit und den Aufgaben.
• Relationships (Beziehungen): Aufbau starker, vertrauensvoller Beziehungen.
• Meaning (Sinn): Sinn und Zweck in der Arbeit erkennen und vermitteln.
• Achievement (Leistung): Erfolge und Leistungen anerkennen und feiern.
Wissenschaftliche Grundlagen
Martin Seligman, der Entwickler des PERMA-Modells, und Dr. Markus Ebner, der das Modell auf Leadership anwendet, zeigen in ihren Arbeiten, dass Führungskräfte, die diese Prinzipien aktiv fördern, nicht nur zufriedene, sondern auch produktive Teams schaffen.
Die Rolle der e.a.s.i. Leadership Academy
Unsere e.a.s.i. Leadership Academy, unter der Leitung von Jürgen Frasch, befasst sich intensiv mit der Thematik des Positive Leadership und PERMA-Leads. Jürgen Frasch und sein Team haben sich in diesem Bereich umfassend weitergebildet und setzen in ihren Trainings und Angeboten auf Methoden, Modelle und Ansätze, die gezielt darauf ausgerichtet sind, eine PERMA-Kultur im Unternehmen zu fördern.
